Toda empresa se enfrenta a la evolución nacional e internacional de su mercado y de sus productos. Estas interrogaciones están incluidas en la estrategia "industrial". De la misma manera, toda empresa se enfrenta a decisiones importantes: fusiones/adquisiciones, volver a definir el organigrama, establecimiento de un plan de la actividad a mediano plazo. Estas interrogaciones están incluidas en la estrategia operativa.

Esta es la razón por la que proponemos a los fondos de inversión y a las empresas en curso de adquisiciones, estudios de auditorias estratégicas previas a la adquisición: perspectivas de actividades, situaciones de la dirección de la empresa, valoración del funcionamiento general del objetivo. Nuestra oferta consiste también en una asistencia a volver a definir su organigrama; este tipo de misión se lleva regularmente en paralelo al establecimiento de un proyecto de empresa y/o de un plan a mediano plazo, que construimos junto con el cliente.

La definición de objetivos de adquisiciones potenciales constituye también una de nuestras propuestas en cuanto a una estrategia operativa.