Outre la réalisation d'études, les cabinets de conseil offrent de plus en plus leur compétence de gestion de projet. C'est particulièrement le cas d'Akeance Consulting dont les équipes ont une solide expérience en la matière.

Il s'agit bien entendu de construire, tenir à jour et faire respecter autant les délais que les charges de temps. Pour autant, une bonne gestion de projets dépend tout autant de la nature du projet que du secteur d'activité.

Le pilotage d'un projet de changement de système d'information ne nécessite pas les mêmes compétences et exercice de pilotage que celui d'un projet de réorganisation compléte des équipes en place. De même, l'ampleur d'un changement de système d'information dans le secteur bancaire n'est pas similaire à celle d'un changement de progiciel de reporting dans un autre secteur d'activité. Sur des projets à vocation " équipes ", l'activité économique voire les conditions de l'entreprise au moment du projet détermine fortement l'organisation et le pilotage du projet.

C'est pourquoi, le pilotage de projet par Akeance Consulting ne se résume pas au seul " project office " mais correspond véritablement à une offre qui s'appuie sur l'expérience et les compétences des équipes.