S'appuyant sur des compétences acquises au sein de grands groupes industriels tels que Geodis, Valeo, Legris Industries ou Inergy nos offres de service en matière de finance d'entreprises concernent trois axes majeurs.

La revue des processus financiers : cette offre intègre aussi bien la réduction des temps de sorties des comptes (mensuels, trimestriels ou annuels) que la mise à plat des procédures à des fins de productivité (amélioration de la chaîne de comptabilité fournisseurs, par exemple). Ces travaux intègrent bien entendu l'identification et la mise en œuvre des tâches de contrôle nécessaires dans ce type d'activité.

La mise en place de fonction contrôle de gestion et reporting. Selon la problématique du client, il peut tout aussi bien s'agir de mettre en place une véritable fonction contrôle de gestion, aux côtés de la direction financière que de piloter le projet d'implantation d'un logiciel de reporting.

L'audit complet de fonctionnement d'une filiale est également un volet de notre offre. Elle peut déboucher soit sur des recommandations d'amélioration du suivi de la filiale, soit sur l'amélioration de l'audit interne, soit sur des perspectives de cessions et/ou de réorganisation au sein du groupe.

Par ailleurs, soulignons que nos équipes ont des expériences significatives à l'international et sont tout-à-fait à même d'opérer dans un contexte multinational.