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L’essentiel de nos 70 consultants ont une double expertise de consulting et opérationnelle. C’est une force du Cabinet, particulièrement appréciée de nos clients. La Grande Distribution ne fait pas exception : certains d’entre nous ont un passé de contrôleur de gestion ou de trésorier ou encore de logisticien au sein de grandes marques de distribution.
Les besoins de nos clients en Grande Distribution concernent à la fois le coeur du métier et les métiers dits «périphériques». L’optimisation des reportings comme la réduction des délais de sortie de comptes, ou encore l’optimisation des process de prévision de trésorerie, notamment dans le cadre de filiales internationales, sont autant de besoins immédiatement liés aux métiers de nos clients. L’amélioration de la gestion locative et /ou technique des immeubles ou encore la mise en place de «reverse factoring» sont des besoins apparemment «périphériques» mais sur lesquels nos clients portent autant d’exigence que sur leur métier central. Face à de tels besoins, la force d’Akeance est
alors de savoir mobiliser ses équipes «Immobilier» ou «Financial Services», en complément des équipes «Grande Distribution».
Fondé en 2004, Akeance Consulting est né de la volonté de ses fondateurs-dirigeants, issus de grands cabinets de conseil, de proposer des prestations de conseil en toute indépendance. La stratégie opérationnelle est le coeur de ses missions. Présents à Paris, Bruxelles, Luxembourg et Genève, ses 70 consultants couvrent le secteur des établissements financiers, les fonctions finance / contrôle de gestion des industries et services, ainsi que le secteur de l’immobilier.